同行评议开放获取传染性非典型肺炎
From SARS to COVID‐19: Crisis Governance and Institutional Learning in Taiwan
Journal of Contingencies and Crisis Management·
- DOI
- 10.1111/1468-5973.70225
- PMID
- —
- PMCID
- —
- OpenAlex
- —
- 研究类型
- Journal article
- 出版商
- Wiley
- 文章类型
- journal-article
- 完整性状态
- current
为何这项研究现在值得关注
文章对台湾大流行病准备轨迹进行了分析性梳理，识别出公共卫生危机经验向后续危机转化（或未能转化）的条件，为比较危机管理学术研究提供了参考。
01
结构化证据摘要
研究问题
本研究探讨台湾的危机治理如何从2003年SARS暴发演变至2020–2023年的新冠肺炎疫情，并分析促成这一转变的制度学习机制。
研究设计
采用历时性比较案例研究设计，对2003–2023年间的政府、监督机构及二手文献开展文档分析，围绕五项危机领导任务展开，并以治理能力与合法性模型以及危机诱发学习框架作为补充。
人群与场景
研究对象为台湾在2003年SARS暴发与2020–2023年新冠肺炎疫情期间的危机治理机构与政策体系。
主要发现
SARS触发了双环学习，推动了立法、组织和运作层面的根本性改革，包括设立国家卫生指挥中心、修订传染病相关法律以及建立系统性感染控制规程，这些改革直接增强了疫情早期阶段的治理绩效。新冠肺炎后期则暴露出跨危机学习的三个边界条件：危机类型特异性、时间距离和制度范围。
公共卫生意义
文章对台湾大流行病准备轨迹进行了分析性梳理，识别出公共卫生危机经验向后续危机转化（或未能转化）的条件，为比较危机管理学术研究提供了参考。
重要局限
摘要中未明确说明局限性；本总结仅依据所提供的单篇文献摘要与元数据，决策级别的解读需查阅原始论文。
GIDS 解读
该文献可通过危机管理与暴发调查类分类标签检索到，并在已发表文献中与SARS及台湾相关联；本条目未将该论文与任何实时监测信号相联系。
02
相关 GIDS 监测
文献背景不会验证、解释或改变监测信号；精确关系与背景关系会分开展示。
03
证据关系
本文与疾病、地区、主题及研究设计之间有 5 条可审计分类关系。
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